Salah satu perubahan mendasar di tempat kerja selama dekade berikutnya adalah meningkatnya peran perempuan.

Wanita tidak hanya mengisi setengah dari tenaga kerja di Amerika Serikat tetapi mereka juga merupakan setengah dari lebih banyak orang yang berpendidikan. Wanita berpendidikan perguruan tinggi lebih banyak daripada pria dengan pendidikan serupa di Amerika Serikat, dan kesenjangan semakin besar, terutama di kalangan orang dewasa muda.

Namun, representasi perempuan dalam peran kepemimpinan senior dalam bisnis Amerika tetap rendah.

Jika bisnis ingin berkembang di era kekurangan tenaga kerja yang kronis, mereka harus menarik, mempertahankan, mengenali, dan memberi penghargaan kepada wanita.

Data

Perusahaan pasar menengah tidak terkecuali, dan mereka telah membuat kemajuan. Antara 2019 dan 2021, persentase pekerja perempuan di bisnis pasar menengah meningkat dari 40,1% menjadi 48,8%, menurut sampel survei yang dilakukan oleh Bloomberg. Peningkatan ini terjadi bahkan ketika pandemi menambah beban seperti mengasuh anak dan pekerjaan rumah tangga pada perempuan.

Proporsi perempuan dalam manajemen juga meningkat, dari 29,2% pada 2019 menjadi 33,2% pada 2021, menurut survei sampel Bloomberg.

Persentase perusahaan pasar menengah yang memiliki ketua

Tetapi perempuan di posisi kepemimpinan senior dan manajemen puncak tidak mengimbangi partisipasi mereka secara keseluruhan dalam angkatan kerja.

Bahkan ketika pangsa perusahaan pasar menengah yang memiliki dewan direksi wanita melonjak dari 1,2% pada tahun 2015 menjadi 6,9% pada tahun 2021, dan ketika pangsa anggota dewan secara keseluruhan tumbuh dari 3,4% menjadi 22,4%, perbedaannya tetap lebar.

Perempuan sebagai anggota dewan

kinerja ESG

Dengan pekerja yang masih kekurangan pasokan dan keragaman gender yang secara konsisten tertinggal, sekarang menjadi lebih penting bagi organisasi untuk menarik dan mempertahankan talenta.

Salah satu alasan perusahaan mempromosikan perempuan ke dalam peran kepemimpinan adalah bahwa perusahaan dinilai berdasarkan seberapa baik mereka memenuhi kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola.

Baca juga:  Prospek ekonomi Kanada tetap menjanjikan meskipun ada laporan pekerjaan

Penelitian kami menunjukkan bahwa keragaman gender di antara anggota dewan merupakan salah satu dari 10 faktor teratas yang menentukan kinerja LST perusahaan. Meningkatkan persentase anggota dewan dari 0% menjadi 50% dapat membantu meningkatkan kinerja LST perusahaan sebesar 2,7%. Dalam proses evaluasi yang memperhitungkan ratusan variabel, peningkatan itu sangat besar.

Ini juga mempengaruhi garis bawah. Riset yang dipublikasikan di Academy of Management Journal juga menunjukkan bahwa perusahaan dengan lebih banyak wanita dalam posisi kepemimpinan lebih menguntungkan.

Namun dalam survei Indeks Bisnis Pasar Menengah RSM untuk kuartal ketiga, hanya 14% eksekutif senior yang secara eksplisit memasukkan kesetaraan gender dalam rencana ESG mereka, dan hanya 44% yang memasukkan kesenjangan upah gender dalam pelaporan ESG eksternal mereka, penurunan yang mencolok dari tahun lalu.

MMBI

Ketika pekerja, termasuk wanita, merasa tidak dihargai di tempat kerja, mereka pergi, dan perusahaan kehilangan bakat serta pengalaman bertahun-tahun dan hubungan yang sulit diganti.

Keanekaragaman gender, kesetaraan dan inklusi menawarkan sebuah alternatif: DEI memberikan hasil yang lebih baik bagi organisasi, dan pekerja perempuan mendapat manfaat dari tempat kerja yang menghargai mereka.

Bawa pulang

Mempekerjakan lebih banyak wanita saja tidak cukup. Upaya sadar harus dilakukan untuk mempersiapkan dan mempromosikan perempuan ke posisi manajemen senior dan kepemimpinan.

Jangan salah: Kemerosotan ekonomi tidak akan mengakhiri kekurangan bakat. Sebaliknya, ini adalah tantangan jangka panjang mengingat tenaga kerja yang menua dan imigrasi yang melambat. Pandemi hanya memperparah kekurangan karena perempuan memilih keluar dari angkatan kerja untuk merawat anak-anak mereka, menambah tantangan bagi pemberi kerja.

Perusahaan yang memberikan fleksibilitas dan manfaat serta budaya yang ramah keluarga akan terus menarik bakat.

Baca juga:  Fed bersiap untuk menggeser normalisasi kebijakannya ke arah yang lebih tinggi

Saat organisasi bersiap untuk pekerjaan di masa depan, upaya Keanekaragaman, kesetaraan, dan inklusi harus tetap menjadi yang terdepan dan utama.

Organisasi perlu menciptakan tempat kerja yang menghargai wanita dan memungkinkan mereka naik ke posisi kepemimpinan teratas. Ini termasuk pembinaan, bimbingan dan sponsor untuk peran yang lebih tinggi. Ketika karyawan merasa ada kesetaraan dalam kesempatan dan kehadiran advokat dan mereka ditempatkan pada posisi untuk berhasil, para pekerja, dan bisnis mereka, unggul.

Bagikan: