Sekilas
- Perusahaan minyak dan gas menghadapi kekurangan tenaga kerja yang menimbulkan risiko serius bagi upaya industri untuk pulih dari kekacauan selama dua tahun terakhir.
- Beberapa pekerja pindah ke ruang energi terbarukan, sementara yang lain meninggalkan industri sama sekali untuk bergabung dengan bidang lain yang lebih menguntungkan atau stabil seperti manufaktur dan teknologi.
- Organisasi dapat mengambil tindakan nyata—termasuk meningkatkan otomatisasi, mengembangkan bisnis energi terbarukan, dan mengintegrasikan rencana lingkungan, sosial, dan tata kelola—untuk memitigasi penghentian massal dan membantu perusahaan tetap kompetitif.
Baca lebih banyak artikel dari prospek industri manufaktur dan energi musim semi 2022 kami
Perusahaan minyak dan gas Amerika Utara menghadapi kekurangan tenaga kerja yang menimbulkan risiko serius bagi upaya industri untuk pulih dari kekacauan selama dua tahun terakhir. Beberapa pekerja pindah ke ruang energi terbarukan, sementara yang lain meninggalkan industri sama sekali untuk bergabung dengan bidang lain yang lebih menguntungkan atau stabil seperti manufaktur dan teknologi. Reuters melaporkan 43% pekerja yang disurvei secara global pada tahun 2020 ingin meninggalkan sektor energi sama sekali dalam lima tahun ke depan.
Sementara itu, permintaan energi telah meningkat karena banyak faktor, termasuk pelepasan permintaan barang dan transportasi yang terpendam, ditambah keinginan pemerintah dan bisnis untuk membuka kembali dan memfasilitasi pemulihan. Setelah periode awal ragu-ragu, perusahaan telah meningkatkan produksi. Perusahaan minyak di Alberta, Kanada, sekali lagi mencari ke Quebec dan Provinsi Maritim untuk mempekerjakan pekerja.
Tapi kali ini berbeda. Lewatlah sudah hari-hari ketika para pekerja berduyun-duyun ke lapangan dari seluruh negeri selama ledakan minyak. Terlepas dari janji gaji yang besar di tengah harga minyak mentah yang tinggi secara historis, tidak banyak pekerja yang datang.
Faktor pendorong
Beberapa faktor utama mendorong kekurangan tenaga kerja saat ini di bidang minyak dan gas. Pertama, seluruh ekonomi berada dalam pasar tenaga kerja penjual. Pengangguran turun menjadi 3,9% pada bulan Desember di Amerika Serikat dan 6% di Kanada, mendekati pekerjaan penuh, dengan lowongan pekerjaan dan tingkat berhenti meningkat dari hari ke hari. Ini berarti pekerja mendapatkan pilihan mereka. Mereka yang telah mempertimbangkan untuk pindah karier memiliki banyak insentif untuk melompat kapal—dan banyak dari mereka yang telah mencoba telah menemukan kesuksesan.
Kedua, pekerja tidak lagi dimotivasi semata-mata oleh upah yang tinggi. Ini sebagian akibat pandemi, yang membuat orang mengatur ulang prioritas mereka. Beberapa orang mungkin telah menyadari bahwa mereka menemukan nilai yang lebih besar dalam waktu keluarga, kesehatan, dan kualitas hidup mereka secara keseluruhan, yang semuanya sulit didapat ketika bekerja berjam-jam di lapangan selama berminggu-minggu, jauh dari keluarga.
Ketiga, meskipun kompensasi besar, keamanan kerja rendah di industri minyak dan gas. Dua keruntuhan terjadi dalam dekade terakhir saja, pada 2014 dan 2020, masing-masing dengan PHK massal. Ancaman atau kenyataan di-PHK dan harus mencari pekerjaan baru setiap beberapa tahun berdampak negatif pada kualitas hidup dan mendorong pekerja untuk mencari di tempat lain.
Keempat, persepsi arus utama tentang industri minyak dan gas—dan bahan bakar fosil secara lebih umum—telah bergeser selama dekade terakhir seiring meningkatnya kesadaran akan perubahan iklim yang disebabkan oleh manusia. Bagi generasi milenial dan Gen Z, karier di bidang minyak dan gas mungkin tidak semenarik karier di Tesla atau di industri energi terbarukan yang sedang berkembang.
Pergeseran pasar tenaga kerja
Pekerja minyak dan gas adalah kelompok yang beragam mulai dari pekerja rig hingga insinyur perminyakan hingga profesional dengan keterampilan yang dapat dialihkan di berbagai bidang seperti TI, menurut survei tenaga kerja LinkedIn. Mengambil keuntungan dari pasar tenaga kerja yang memanas, beberapa pekerja telah pindah ke manufaktur atau konstruksi, di mana transisi tersebut tampak alami.
Mengambil keuntungan dari pasar tenaga kerja yang memanas, beberapa pekerja telah pindah ke manufaktur atau konstruksi, di mana transisi tersebut tampak alami.
Tetapi orang-orang di industri ini juga beralih ke pekerjaan di ruang yang mungkin tampak lebih jauh dari minyak dan gas. Pertumbuhan teknologi dan ekonomi digital menghasilkan upah yang tinggi—dalam banyak hal menyamai upah minyak dan gas—serta manfaat yang baik, menjadikan ruang ini sebagai alternatif yang menarik. Selain itu, pekerja dapat beralih ke teknologi dengan mendaftar di kursus singkat daripada kembali ke perguruan tinggi untuk mendapatkan gelar lain seperti yang mungkin diperlukan di masa lalu. Faktanya, 52% pekerja minyak dan gas membutuhkan waktu kurang dari enam bulan untuk mendapatkan keterampilan ulang agar dapat bekerja di bidang teknologi, menurut data dari World Economic Forum.
Di dalam energi, jumlah pekerjaan di bidang energi terbarukan terus bertambah, dan mereka yang bekerja di bidang minyak dan gas seringkali memiliki keahlian yang berharga untuk beralih.
Untuk saat ini, upah yang tinggi mungkin masih menarik cukup banyak pekerja untuk meningkatkan produksi. Tapi sementara krisis tenaga kerja dalam ekonomi mungkin bersifat sementara, perubahan preferensi pekerja menghadirkan pergeseran struktural yang lebih stabil dan tidak mungkin berbalik dalam jangka panjang.
Solusi bisnis
Industri minyak dan gas akan terus mengalami kerugian bersih pekerja di tahun-tahun mendatang. Apa yang dapat dilakukan bisnis untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja?
Otomasi akan terus menjadi kunci dalam mengurangi ketergantungan pada pekerja dan meningkatkan efisiensi. Kemajuan teknologi seperti otomatisasi ladang minyak kemungkinan akan membantu industri memerangi kebutuhan akan seringnya perekrutan dan PHK yang telah lama menjadi ciri siklus boom-and-bust.
Peluang untuk melakukan diversifikasi dan berinvestasi dalam energi terbarukan tetap terbuka lebar dan menjanjikan, seperti yang ditunjukkan oleh perusahaan seperti Shell dan BP. Dengan modal yang melimpah serta keahlian yang mendalam dan koneksi industri, perusahaan minyak dan gas memiliki keunggulan yang akan membantu mereka bercabang menjadi bisnis energi terbarukan.
Manfaat dari bisnis energi terbarukan mencakup potensi perekrutan dan retensi talenta yang lebih mudah, karena beberapa pekerja muda lebih suka bekerja di energi terbarukan. Selain itu, bauran energi yang beragam berarti perusahaan tidak terlalu rentan terhadap fluktuasi pendapatan saat menghadapi jatuhnya harga minyak dan dapat memperoleh manfaat dari program dukungan federal dan lokal yang dirancang untuk transisi energi.
Memasukkan posisi atau rencana terkait masalah lingkungan, sosial, dan tata kelola di tempat kerja juga dapat membantu menarik dan mempertahankan bakat. Sehubungan dengan itu, tempat kerja dengan fokus kuat pada keragaman dan inklusi, fleksibilitas, dan peluang pengembangan profesional akan beresonansi dengan pekerja muda.
Bawa pulang
Sementara sebagian besar bisnis di ekonomi Amerika Utara saat ini merasakan dampak kekurangan tenaga kerja, perusahaan minyak dan gas akan terus menghadapi tantangan ini dalam jangka panjang. Organisasi dapat mengambil tindakan nyata—termasuk meningkatkan otomatisasi, mengembangkan bisnis energi terbarukan, dan mengintegrasikan ESG—untuk mengurangi penghentian massal dan membantu perusahaan tetap kompetitif.
Baca lebih banyak artikel dari prospek industri manufaktur dan energi kami.
