Robotika dan otomasi akan menjadi area fokus penting bagi perusahaan manufaktur dan energi di tahun mendatang, terutama karena bisnis di seluruh sektor ini terus menghadapi tantangan ketenagakerjaan, beradaptasi dengan gangguan rantai pasokan, dan mengasah strategi digital mereka.

Edisi musim semi kami Ekonomi Riil: Prospek Industri untuk manufaktur dan energi memeriksa bagaimana perusahaan dapat dengan cermat memasukkan robotika ke dalam model bisnis mereka, pelajaran yang dipetik dari industri otomotif dalam hal otomasi, lanskap tenaga kerja minyak dan gas, dan implikasi tenaga kerja dari investasi pengeluaran modal yang meningkat.

Pengambilan kunci

  • Kepadatan robot dalam manufaktur sedang meningkat, dan ketika perusahaan berpikir untuk mengubah rantai pasokan dan model bisnis, mereka perlu mempertimbangkan investasi robot sebagai bagian dari strategi digital yang lebih luas.
  • Pada tahun 2020, pesanan robotik pabrikan non-otomotif AS, yang dipimpin oleh industri elektronik, melampaui pesanan industri otomotif untuk pertama kalinya, dan kami memperkirakan tren ini akan terus berlanjut.
  • Investasi bisnis dalam kapasitas, peningkatan, dan teknologi hampir pasti akan mengarah pada peningkatan produktivitas tenaga kerja, tetapi produksi secara keseluruhan akan terus diganggu oleh kekurangan tenaga kerja. Oleh karena itu, bisnis harus melakukan investasi strategis yang akan meningkatkan efisiensi pekerja.
  • Sementara krisis tenaga kerja dalam perekonomian secara keseluruhan mungkin bersifat sementara, sejumlah faktor telah mendorong beberapa pekerja minyak dan gas ke industri lain, suatu pergeseran yang tidak mungkin berbalik arah dalam jangka panjang.

Lihat empat bagian prospek industri kami di bawah ini:

Robot naik di lantai toko

Sektor otomotif sebagai cetak biru robotika di bidang manufaktur

Investasi capex yang meningkat membutuhkan pekerja ‘kerah baru’

Baca juga:  Sektor jasa tumbuh paling lambat dalam dua tahun

Kekurangan tenaga kerja tetap menjadi tantangan utama dalam minyak dan gas

Bagikan: